感谢头条家的文小姐邀请!本不准备尝试回答这个复杂的问题,但已有回答确实太少了,姑且再为大家提供一个参考或批判的靶子。
我的核心观点是:真正的企业文化,就是大多数员工内心认同的共识,以及将这种共识践行出来的行为。
企业文化到底重要不重要,取决于所认为的企业文化是什么。如果将企业文化看作标语、口号、横幅、宣传画等,那么,企业文化似乎作用不大。这些只是企业文化的表层。
其实,企业文化是客观存在的,不管管理层是否有意去提倡和培育,任何一个企业都存在一定的企业文化,虽然不一定符合管理层的要求。
但无论管理层如何倡导,大多数员工的内心共识及其现实行为是什么,这个企业的真实文化就是什么。大家都觉得艰苦奋斗是应该的,因为企业还很弱小,那么,艰苦奋斗就是这个企业的文化。大家都相互效仿损公肥私,觉得企业存亡都跟自己没关系,那么,徇私舞弊就是这个企业的真实文化。
在主导企业文化的大多数员工中,管理者的言行对共识有重要影响,有时甚至起到决定性的作用。所以,简单地看,管理层的所作所为,而非其言辞讲话,就大致代表一个企业的文化。
企业文化当然是可以倡导和培育的,但更是需要维护的,也就是说,更要警惕那些与企业文化背道而驰的言行。在一个倡导艰苦奋斗的企业中,如果领导都大吃大喝,却没有人站出来警告和制止,那么,已有的企业文化便遭到了公然的挑战和破坏。长此下去,企业文化将土崩瓦解。
关键字: