毕业后，我进入互联网当了一个创业公司的产品经理，3年期间我跟随创业公司设计和推进了无数的产品项目，有些做出来了，但领导层没制定推广计划；有些来自老板的突发奇想，心血来潮。

做产品经理，是否完成跟进过一个完整的项目很重要。说实话，真正拿得出手的上线项目只有3个，2个已经上线，1个在引入客户进驻中，2个项目均是去年才真正上线的维护的。

我在这家企业呆了整整3年，今年过了就4年了。在这漫长的时间里，我摸清并反复练习了一个项目的业务流程，小步试错。你可能好奇为何我还没跳槽，是不是太过安于现状？其实不是的！

我们老板有段话我很喜欢，他说：

你出去也是为人打工，在我这也是为人打工。外面能给你的，我也可以给你。然而，在我这，我多给予了你足够试错的机会，可以尝试挑战自我、突破自我的机会；比如项目负责人，整体统筹，甚至是管理层岗位。

你和我在一起，就把ta当做是一个创业项目，一起探索商业模式新机会。即便失败了，这也是一个成长的历练，也会成为你的经验积累。

如果哪一天，你觉得公司的成长和发展跟不上你的成长速度了，你可以大胆离去！若没有，请踏实、认真、专心的做好当前的事情，认真打磨自己。

为了可以产出自己的作品，我不断打磨产品技能，跟进产品开发的全过程，甚至给客户做培训这种运营/市场该推广的事情，我都尝试了。

最终，去年7月，第一个历时1年开发的项目终于上线了，这是第一个亲自负责的产品项目，并持续维护着。随后，第二个项目也在3个月后成功上线。第三个项目也于去年10月投入制作，目前等待客户入驻平台。

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