作为企业的管理者,应该知道,员工绝不仅是一个工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。要想取得员工的支持,就必须对员工进行激励。而激励员工,我们必须了解每个员工做事的动机或需求。
首先,我们要明白两个基本的问题:
☆ 没有相同的员工
☆ 不同的阶段,员工的需求也各有不同
那么,管理人员需要做些什么,让员工更加努力工作呢?
1.给予一定的金钱奖励。
2.定一个适当高的目标。
3.重视每一个员工的感受。
4.提供学习机会。
5.善于精神嘉奖。
6.适当的刺激。
并不是所有正面的措施都对员工管理有帮助。奖励归奖励,惩罚归惩罚,奖惩一定要明确。
希望能对你有帮助,来来:来来众享。
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