企业里敢与老板叫板的肯定不是一般人。不论是员工还是高管,胆敢与老板掰腕子要么是觉得庙小准备另谋高就,要么就是充满自信认定老板离不了他。
以我的职场经验来看,敢跟老板较劲的人群并不多,他们内心一般都有所凭恃:
资历超强的元老;
功勋卓著的能人;
手握资源的诸候;
冲动无脑的二货。
与老板叫板这种现象我们还是分成两类来看:
1.工作上观点的碰撞,相互出发点都是为企业的经营发展;
2.态度上的抗上和藐视,不服从安排与老板故意唱对台戏。
对于第一种现象,我们可以理解为是员工在为企业的发展进行诤谏。如果员工只是在业务范围内有与老板意见相左且力陈己见的情况,并无刻意挑战老板权威的意思,那么我觉得:这位老板肯定是个胸怀宽广有民主之风的领导。对于愿意直谏的员工应该保持宽容,工作中有不同的意见对企业的经营有一定好处。
对于第二种现象,我们可以认为是员工挑战老板的权威。这类员工不服从老板的工作安排,对老板的决策采用抗拒的态度,对企业的决策和管理产生不良影响。很明显,任何企业的老板都不喜欢这样的员工,因为他不但损害老板的面子,还会对企业的经营造成危害。
那么产生这种情况,肯定是老板平时没有注意用人方式,在机制和领导风格上过于粗疏,时间长了让员工生出膨胀之心。在对企业有不满情绪的情况下,就敢于与老板就直接叫板。一般遇到这种员工,老板肯定是无法容忍的,但如何处理却不能草率。因为除了那种爱抬杠的二货可以轻易清退外,其余的元老、能人、诸候都不是那么好解决的,毕竟他们在企业内有一定的影响力,老板们会投鼠忌器。
以我个人的看法,老板们一般会用以下方式处理:
以和为贵,通过酒会或中间人说和的方式化解争端,保持企业的稳定;
以雷霆之势迅速解雇挑战者,不惜付出一些代价;
从长布局,逐步清除叫板者在企业的影响力;
招聘或提拔新人上位,同时培养亲信,来制衡或架空这些震主者;
调整组织架构,建立考核授权机制,拆解分化其原有资源或增加不熟悉业务来让失去优势。
以上为个人观点,欢迎留言讨论。
我是职场本纪,笃行职场十数年的管理者,关注我为您分享更多职场智慧。
关键字: