感谢头条家的文小姐邀请！本不准备尝试回答这个复杂的问题，但已有回答确实太少了，姑且再为大家提供一个参考或批判的靶子。

我的核心观点是：真正的企业文化，就是大多数员工内心认同的共识，以及将这种共识践行出来的行为。

企业文化到底重要不重要，取决于所认为的企业文化是什么。如果将企业文化看作标语、口号、横幅、宣传画等，那么，企业文化似乎作用不大。这些只是企业文化的表层。

其实，企业文化是客观存在的，不管管理层是否有意去提倡和培育，任何一个企业都存在一定的企业文化，虽然不一定符合管理层的要求。

但无论管理层如何倡导，大多数员工的内心共识及其现实行为是什么，这个企业的真实文化就是什么。大家都觉得艰苦奋斗是应该的，因为企业还很弱小，那么，艰苦奋斗就是这个企业的文化。大家都相互效仿损公肥私，觉得企业存亡都跟自己没关系，那么，徇私舞弊就是这个企业的真实文化。

在主导企业文化的大多数员工中，管理者的言行对共识有重要影响，有时甚至起到决定性的作用。所以，简单地看，管理层的所作所为，而非其言辞讲话，就大致代表一个企业的文化。

企业文化当然是可以倡导和培育的，但更是需要维护的，也就是说，更要警惕那些与企业文化背道而驰的言行。在一个倡导艰苦奋斗的企业中，如果领导都大吃大喝，却没有人站出来警告和制止，那么，已有的企业文化便遭到了公然的挑战和破坏。长此下去，企业文化将土崩瓦解。

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